Врио ректора АлтГУ С.Н. Бочаров дал первое большое интервью газете «За науку»

Фото: www.asu.ru
Сергей Николаевич Бочаров, исполняющий обязанности ректора Алтайского госуниверситета, свое первое интервью дал университетской газете «За науку».

– Сергей Николаевич, за всю 45-летнюю историю университета Вы, пожалуй, самый молодой руководитель вуза. Как Вы ощущаете себя в этом статусе?

– Я чувствую большую ответственность. И это связано с целым рядом причин. Во-первых, университет участвует в программе развития опорных университетов. 3 октября в Москве состоялась защита отчетов опорных университетов о реализации программы развития за период 2017 года и 8 месяцев 2018 года. Университет благодаря руководству Сергея Валентиновича Землюкова смог продемонстрировать высокие результаты – в ряду с другими опорными университетами наш вуз смотрелся весьма достойно. И нам важно не потерять набранный темп изменений. Время сложное: усиливается конкуренция среди университетов за абитуриента, меняются требования к формам и содержанию образования.

Во-вторых, университету в ближайшие месяцы предстоит пройти процедуру аккредитации. Поэтому важно обеспечить соблюдение всех требований, быстро решить многие вопросы и проблемы, скоординировать деятельность коллектива. А это большая и кропотливая работа, в которой многое зависит от усилий команды ректората.

В-третьих, я чувствую тревогу со стороны коллектива. Не понаслышке знаю, как много и упорно работают наши преподаватели, ученые, творческие коллективы и вспомогательный персонал, каждый из них делает свой вклад в развитие университета. Важно, чтобы каждый человек был убежден, что руководство университета держит руку на пульсе и делает все возможное, чтобы коллектив чувствовал уверенность в завтрашнем дне. Это ключевые моменты, которые заставляют меня осознавать, что впереди меня ждет много работы.

– Предложение стать исполняющим обязанности ректора для Вас было ожидаемым?

– Нет, предложение было для меня неожиданным. Я, как и многие коллеги из университета, рассчитывал на то, что Сергей Валентинович Землюков останется руководить и далее: по поводу такого ходатайства мы все голосовали на ученом совете. Однако обстоятельства сложились так, что Сергей Валентинович принял решение об уходе с должности ректора. Он предложил мне стать временно исполняющим обязанности до момента проведения выборов ректора. Аргументы, которые привел Сергей Валентинович, он уже озвучил ранее. Это, во-первых, сохранение выбранного направления развития, логику которого я, как руководитель офиса проектного управления, понимаю и разделяю; во-вторых, сохранение сложившейся конфигурации управления в ректорате. За тот период, что я проработал с проректорами, я убедился, что это сильная команда молодых профессионалов с чувством глубокой ответственности за судьбу университета. Это все положительно повлияло и на мое решение.

– Вы защитили докторскую диссертацию по теме управления бизнес-процессами, предприятиями и организациями, являетесь опытным менеджером, возглавляете в университете проектный офис АлтГУ. Какие первые задачи ставите для себя на посту исполняющего обязанности ректора? Как управленец на что Вы в первую очередь делаете ставку?

– Тема моей докторской диссертации – «Организация вертикальных интегрированных образований (на примере зернопродуктового комплекса)». Эта тема действительно охватывает широкий круг управленческих проблем – от организации сложных бизнес-процессов до исследования экономических механизмов. И весь мой опыт показывает, что самой сложной управленческой проблемой является налаживание взаимоотношений с людьми и их мотивация.

На кафедре экономики предпринимательства и маркетинга, которой я руководил шесть лет после Виктора Ивановича Беляева, сложилась комфортная, дружеская атмосфера, в которой легко работать.

Первоочередная задача, которой планирую заниматься, – обеспечить благоприятный рабочий климат в коллективе, минимизировать неизбежные конфликты, связанные со сменой руководства университета, чтобы коллектив университета работал в комфортной обстановке без «великих потрясений».

Поэтому главной и основной ставкой для меня являются наши сотрудники – глубоко уважаемые мною профессора, доценты, научные сотрудники, все работники университета. Именно они обеспечивают высокие результаты деятельности университета, формируют его имидж.

Заслуживают внимания и финансовые вопросы. Все остальные направления работы вытекают из реализации текущей Программы развития университета на 2017–2021 годы. В ней уже содержится такое количество запланированных показателей и мероприятий, что их выполнение само по себе является амбициозной задачей.

Другое дело, что из-за постоянных изменений вынужденно будут меняться и заложенные в программе мероприятия.

Так, уже сейчас стало очевидным, что первоначально заявленные стратегические проекты должны быть пересмотрены и переконфигурированы под требования окружения вследствие глубокого переосмысления задач развития.

Хотелось бы подчеркнуть, что в приоритетах, поставленных перед опорными университетами, основным требованием является установление как можно более тесного взаимодействия с региональными партнерами: органами власти, индустриальными партнерами, местным сообществом. Поэтому и передо мной как руководителем университета, и перед всем коллективом стоит задача развивать сотрудничество в целях решения задач регионального развития, повысить уровень вовлеченности университета в проекты, реализуемые в крае.

– Вы погружены в программу стратегического развития АлтГУ, впереди защита наших проектов на федеральном уровне. Как оцениваете потенциал университета, что необходимо именно сейчас сделать для удачной защиты?

– Как я уже отметил, промежуточный отчет о результатах деятельности университета по Программе развития состоялся 3 октября. Я докладывал о результатах, полученных университетом перед экспертной комиссией в Министерстве науки и высшего образования. Были также доложены результаты, полученные в ходе реализации стратегических проектов «Создание в Алтайском края инновационной модели разработки и внедрения конкурентоспособных отечественных биологических продуктов и технологий для АПК» и «Внедрение инновационных методов получения и использования лекарственного сырья природного происхождения и лекарственных средств на его основе». По достигнутым индикаторам и наш университет, и защищаемые проекты вполне достойно смотрятся. Хотя следует признать, что за объемы финансирования в программе опорных университетов с нами конкурируют весьма достойные университеты. О результатах защиты мы сможем узнать только в конце октября, после подведения итогов работы экспертной комиссии.

– Вы много лет преподавали на экономическом факультете, были заведующим кафедрой, а экономисты всегда любят цифры и формулы. Как бы Вы представили формулу успеха опорного университета? Из каких числительных она, по Вашему мнению, состоит и какие операции в ней необходимы?

– Я, может быть, намеренно упрощу, но самая главная формула для экономиста – это сопоставление полученного результата с понесенными затратами. Если разница положительна – значит деятельность была эффективной, если отрицательна – наоборот, убыточна и нерациональна. Именно с такой позиции нужно подходить к принятию экономических решений. Несмотря на свою простоту, формула очень глубока по своему содержанию: если выбран правильный стратегический вектор развития, корректно определен целевой рынок, то полученные результаты всегда будут значимы и покроют вложения. И наоборот, при неверно выбранном векторе развития можно вхолостую потратить много усилий с получением невысоких результатов. Мне кажется, что выбранная стратегия развития опорного университета была верной: она уже начала приносить свои плоды, прежде всего в укреплении бренда Алтайского государственного университета, повышении его значимости для региона и увеличении числа первокурсников. Нужно продолжать систематически работать по выбранному направлению, и успех будет неизбежен. Но следует оговориться, что, к сожалению, в такой большой системе, как университет, не все можно измерить с помощью экономического подхода. Гораздо более существенную роль играют вопросы психологии и управления. Наверное, повторюсь, но главное в работе руководителя – это умение работать с людьми, найти общий язык, суметь подобрать нужные слова, чтобы мотивировать коллектив.

– Хороший управленец – это всегда лидер. Как Вы считаете, какие Ваши личные качества помогают Вам добиваться успеха? И какие качества Вы цените в людях?

– Как менеджер по своему базовому образованию, я прекрасно понимаю все сложности выстраивания лидерских моделей. Их довольно много, и они опираются на различную основу: от авторитарного стиля руководства до признания людьми уровня компетентности. Я склоняюсь к тому, чтобы работать над формированием лидерских качеств через повышение своего профессионального уровня.

В людях также ценю профессионализм и честность. Готов всегда идти на компромиссы, если понимаю рациональность доводов собеседника и его компетентную аргументацию.

Особенно это важно в такой среде, как университет, где каждый профессор или доцент – это личность с большим опытом, научными достижениями, богатым внутренним миром и обширными связями за пределами университета. В университете мнение каждого члена коллектива важно, и к нему нужно прислушиваться.

– Сергей Николаевич, мы задали Вам много вопросов о профессиональной деятельности, но хочется узнать Вас с личной стороны: расскажите о Ваших хобби, увлечениях, занимаетесь ли спортом, какую любите музыку, что любите читать для души?

– По мере возможности стараюсь заниматься спортом, хожу в тренажерный зал. В прошлом я увлекался легкой атлетикой, прыжками в длину, даже поступил в Алтайское училище олимпийского резерва. Еще студентом защищал честь нашего университета на соревнования в Казахстане, принимал участие в легкоатлетических эстафетах на 9 Мая – в «Кольце победы».

Поэтому сейчас, если появляется время, с удовольствием бегаю, а зимой хожу на лыжах.

Из-за высокой занятости мало остается времени на чтение книг. В основном в дороге читаю что-нибудь из легких жанров: фантастику, мистику. А так больше уделяю внимания профессиональной литературе. В школьные годы я играл на скрипке, вообще люблю хорошую музыку: классику, русский рок. Когда есть время, с удовольствием посещаю концертный зал АлтГУ.

Женат, воспитываю двух дочерей (7 и 15 лет), которых очень люблю. Жаль, что в последнее время моя семья почти перестала меня видеть.

 
По теме
Накопленный опыт – на благо АлтГУ! - АлтГУ Как уже сообщала газета «За науку», решением ученого совета Алтайского государственного университета от 25 сентября Сергей Валентинович Землюков избран президентом вуза.
07.10.2018
 
В Министерстве науки и высшего образования России с 1 по 5 октября проходила защита отчетов о реализации программ развития опорных университетов за 2017 год и восемь месяцев 2018 года.
05.10.2018
 
В Барнауле скоро откроется новая школа на 550 мест с бассейном. Достроить здание в 2008 квартале планируется до конца года, а дети сядут за парты в начале третьей зимней четверти.
16.10.2018
 
Житель Заринска Иван С. обратился в центр занятости населения с главной на тот момент для себя целью – найти работу.
16.10.2018
Обзор Алтайских телеграм-каналов за неделю (12) - НовостиАлтая.рф Обзор Алтайских телеграм-каналов за неделю (12)…. Центр политического консалтинга посмотрел, на какие политические темы писали Алтайские телеграм-каналы за прошедшую неделю 8 — 14 октября.
16.10.2018 НовостиАлтая.рф
Вот уже второй месяц библиотеки нашего города реализуют на своих площадках познавательный проект «БиблиоПродленка», нацеленный на интеллектуальное и творческое развитие ребят от семи до 11 лет, на приобщение их к чтению.
16.10.2018 Вечерний Барнаул
В конце сентября во всех уголках нашей страны стартовала уникальная по своему масштабу образовательная кампания по повышению пенсионной и социальной грамотности учащейся молодежи.
12.10.2018 Газета Степной маяк
Боярский сравнил Кокорина с Д'Артаньяном - ИА Амител При этом актер подчеркнул, что не пытается оправдать футболиста Фото: twimg.com Известный актер и преданный фанат "Зенита" Михаил Боярский прокомментировал скандал вокруг нападающего клуба Александра Кокорина .
16.10.2018 ИА Амител
10 октября в Троицкой школе №2 произошел инцидент, который возмущенные родители учеников приравняли к террористическому акту.
13.10.2018 Газета На земле троицкой
По данным 31 ПЧ, на территории района за летние месяцы и сентябрь произошло 13 возгораний (за тот же период прошлого года – 14), в том числе:
13.10.2018 Газета На земле троицкой
В текущем году сотрудники Пограничного управления ФСБ России по Алтайскому краю продолжают фиксировать попытки перемещения легковых транспортных средств через государственную границу в обход российского законодательства.
03.10.2018 Газета Новое время
В Бийске завершился открытый кубок Алтайского края по настольному теннису для незрячих в командном зачёте в рамках реализации проекта «На пути к Параолимпу» гранта Губернатора Алтайского края в сфере деятельности социаль
16.10.2018 Управление соцзащиты
По итогам второго тура чемпионата страны среди футболистов-ампутантов барнаульское «Динамо» удержалось на лидирующей позиции и после пятилетнего перерыва вновь стало сильнейшим в стране.
12.10.2018 Вечерний Барнаул
Обыграв в заключительных матчах сезона на своем поле волгодонскую «Дончанку», «Коммунальщик» сумел подняться со дна турнирной таблицы и обошел прямого конкурента.
12.10.2018 Вечерний Барнаул
В Барнауле выбрали победителей Алтайского регионального этапа Российской национальной премии «Студент года-2018» - Администрация г.Барнаул Вчера, 15 октября в Краевом дворце молодежи прошел очный этап Алтайского регионального этапа Российской национальной премии «Студент года – 2018»,
16.10.2018 Администрация г.Барнаул
16 октября глава города Сергей Дугин вместе с первым заместителем по дорожно-благоустроительному комплексу Анатолием Воронковым, председателем комитета по дорожному хозяйству, благоустройству,
16.10.2018 Администрация г.Барнаул
Природные катаклизмы в нашем регионе явление нередкое. Минувшие дни отметились в Алтайском крае ураганным ветром, последствиями которого стали многочисленные разрушения практически во всех районах.
16.10.2018 Управление по промышленности
По оперативным данным Региональной диспетчерской службы Минприроды, за прошедшие сутки пострадал 1 участок земли лесного фонда Алтайского края.
16.10.2018 Управление природных ресурсов